Чтобы снизить участие человека в процессе, сократить время коммуникации и уменьшить стоимость владения данными было принято решение разработать платформу для сбора, обработки и хранения данных в рамках стратегии цифровой трансформации.

Для реализации проекта был выбран подход на основе гибридного размещения компонентов платформы данных. Для каждой из подсистем сервисы могут размещаться как в облачной, так и в локальной инфраструктуре, что обеспечивает гибкость при распределении нагрузки и предоставлении сервисов по обработке и хранению данных. За управление и описание данных совместно с другим решением отвечает Informatica Axon; также платформа включает в себя подсистему сбора данных, подсистему хранения, лабораторию ИИ.

Создание единой платформы снижает стоимость владения данными за счет того, что теперь потребители из разных бизнес-направлений могут повторно их использовать. С помощью компонентов платформы решается задача учета данных в компании, обеспечивается их защита, а также эффективная интеграция между информационными системами. Важно, что в ходе проекта формируются data-продукты — цифровые модели, такие как прогноз валютного риска, дебиторской и кредиторской задолженностей, роста цен на основании внешних факторов, объема запаса ТМЦ на складах. Также выполняется предиктивная аналитика по валковому прессу и производится автоматическое распределение заявок пользователей на первой линии поддержки. Отдельно можно выделить возможность построения «цифровых двойников» оборудования на основе исторических данных, что позволит заблаговременно обнаруживать проблемы в работе и оповещать о вероятности поломок оборудования.

Цель, стоящая перед руководством, заключалась в повышении эффективности принятия управленческих решений и сокращении затрат на работу с данными. В качестве приоритетов были выделены следующие задачи:

• Внедрение подхода по управлению данными для повышения эффективности аналитических работ и качественного описания данных;
• Создание хранилища данных корпоративного уровня для расширения возможностей анализа данных.

Было принято решение о разработке информационной системы «Корпоративный аналитический портал» для использования в качества единого источника достоверной, наглядно визуализированной аналитической информации. Портал предназначен для руководителей высшего звена, а также начальников управлений, отделов, аналитиков и специалистов по функциональным областям. В качестве технологической платформы была выбрана связка СУБД Arenadata DB и Arenadata Hadoop. Для эффективного управления данными используются решения Informatica: Axon Data Governance, Enterprise Data Catalog, Data Quality. «Выбор в пользу платформы Informatica был сделан исходя из нескольких факторов. Первый из них — комплексный подход: все компоненты платформы тесно взаимосвязаны друг с другом и в совокупности решают задачи как для ИТ, так и для бизнес-подразделений. Во-вторых, каталог данных Informatica EDC позволяет полноценно отсканировать технические метаданные источников данных, имеется процесс интеграции полученных метаданных с терминами бизнес-глоссария», – отметил Дмитрий Ганаев, начальник офиса управления данными «ММК-Информсервис».

Аналитический портал позволяет более оперативно принимать ключевые управленческие решения, что напрямую влияет на эффективность компании и ее финансовый результат. Корпоративное хранилище данных позволяет строить расширенную аналитику, развивающиеся процессы управления данными делают аналитику более оперативной и эффективной.

Системы не были синхронизированы между собой и не предполагали автоматический обмен информацией. Группа компаний «АгроТерра» – одна из лидирующих российских агропромышленных компаний России. В «АгроТерре» работают 19 элеваторов и 27 хозяйств. Для того, чтобы поддерживать высокую операционную эффективность такой крупной группы, в «АгроТерре» используются передовые технологии для работы. Так, в компании были внедрены такие решения, как ERP, ГИС, CRM и другие. Но системы не были синхронизированы между собой и не предполагали автоматический обмен информацией. По мере роста группы «АгроТерре» становилось всё сложнее понимать эффективность бизнес-процессов и принимать точные управленческие решения. Оперативная эффективность могла упасть, а с ней и доходы компании. Для того, чтобы не допустить этого, «АгроТерра» должна была настроить эффективное формирование управленческой отчётности. Заинтересованные сотрудники компании должны были получать актуальную, ежедневную информацию о ходе работ и движении финансовых средства. Особенно большое значение это имело для бухгалтерии. Главный бухгалтер «АгроТерры» стал основным заказчиком и инициатором проекта. Для того, чтобы настроить эффективное формирование отчётности, «АгроТерра» прежде всего должна была систематизировать и интегрировать данные из разных систем в одну. Перед отделом информационных технологий встала важная задача – выбрать лучшее решение по интеграции данных. Чтобы увидеть продукты разных производителей в деле, специалисты «АгроТерра» установили несколько пилотных проектов.

По результатам пилотных проектов, лучшие результаты показало решение Informatica PowerCenter. Решение было внедрено компанией DIS Group и теперь осуществляет интеграцию и трансформацию данных из разных систем «АгроТерры». Также PowerCenter обеспечивает обмен мастер-данными по всей группе компаний. Мастер-данные – ключевая информация, которая описывает основные бизнес-объекты компании и регулярно совместно используется большим количеством бизнес-процессов. Эффективная интеграция данных позволила «АгроТерре» самостоятельно построить модель данных и отчетность на базе BI-решений.

Эффективная интеграция данных позволила «АгроТерре» самостоятельно построить модель данных и отчетность на базе BI-решений. Интеграция всех данных со всех компаний группы обеспечивает высокое качество отчётов, которые поступают сотрудникам компании. Принимать управленческие решения менеджерам «АгроТерры» стало проще, точность таких решений возросла. Операционная эффективность компании стала выше.