Практика архитектуры и методологии решений по управлению данными решает следующие задачи клиентов:
- Разработка архитектуры для управления данными в существующем ландшафте компании, включая используемые информационные системы, вовлекаемых пользователей, процедуры взаимодействия пользователей в различных ролях, источники и получатели данных, потоки данных
- Разработка стратегии развития практики управления данных, в том числе инженерии данных и DataOps • Для полноценного обеспечения данными процессов построения отчетности, аналитики данных, обучения и дообучения ИИ/ML моделей, обеспечения данными бизнес-приложений • Для обеспечения стабильного и долговременного развития инфраструктуры управления данными в компании
- Разработка, а также предложения процедур внедрения методологии управления данными, направленные на отраслевую специфику и задачи клиентов.
Создаваемые методологические документы касаются каждой из составляющих области управления данными: руководства данными (Data Governance), систем хранения данных, систем загрузки и трансформации данных, управления мастер-данными, качеством и др.
Практика архитектуры и методологии при этом не привязана к конкретным инструментам. Выбор и использование того или иного инструмента, платформы, технологического стека влияет прежде всего на связанные инструменты и технологии обработки и хранения данных.
Эксперты практики обладают широким опытом и кругозором по различным инструментам и технологиям, поэтому требования и предпочтения заказчиков будут отражены в целевой архитектуре ландшафта.
Какие выгоды клиенты получают от услуг практики
Архитектура и методология работают в масштабах компании, выгоды тоже масштабные:
- Снижение времени на обработку данных
- Повышение качества принимаемых решений за счет качественных аналитических данных, данных в виде отчетов, скорости получения данных, извлечения данных с помощью систем самообслуживания
- Рост эффективности бизнес-процессов
- Снижение затрат на инфраструктуру управления данными, администрирование и обслуживание данных
- Бизнес-эффекты, например, оптимизация маркетинговых кампаний, улучшение клиентского сервиса
- Повышение производительности и отказоустойчивости
Какие результаты получают клиенты
Почему DIS Group
Основные бенефициары консалтинговой практики методологии и архитектуры
Департамент
Директор по данным – CDO (Chief Data Officer)
Офис по управлению данными отвечает за архитектуру, интеграцию и развитие ИТ-ландшафта в области управления данными.
Директор по управлению данными получает от консалтинговой практики методологии и архитектуры:
- Структурированное видение архитектуры ландшафта для управления данными компании
- Оптимизированную инфраструктуру для хранения и обработки данных
- Наглядные дорожные карты развития дата-инфраструктуры
- Снижение рисков при внедрении новых решений
Департамент
Специалисты поддержки и развития ИТ-инфраструктуры
Отвечают за выполнение процедур и функции по развитию и поддержке ИТ-инфраструктуры.
Что получают от консалтинговой практики методологии и архитектуры:
- Решения для поддержки и обслуживания систем
- Подходы к настройке и конфигурации оборудования
- Процессы развертывания обновлений
- Схемы взаимодействия компонентов инфраструктуры
Департамент
Специалисты по работе с данными
Отвечают за выполнение процедур и функции по анализу данных, созданию и проверки бизнес-гипотез на основе данных.
Что получают от консалтинговой практики методологии и архитектуры:
- Решения для поддержки и обслуживания систем
- Подходы к настройке и конфигурации оборудования
- Описание распределения ролей и ответственности в процессах управления данными
- Процедуры взаимодействия с другими отделами
- Подходы к документированию процессов
- Методики проектирования хранилищ данных
- Методики и техники интеграции информационных потоков
