Система управления знаниями позволила DIS Group на 20% сократить время обучения новых сотрудников

9 октября 2018
DIS Group, компания, предлагающая технические решения в области управления данными, внедрила у себя систему управления знаниями KMS Lighthouse – единый портал знаний компании. Внедрение было завершено 1 июня 2018 года. На данный момент система уже позволила на 20% сократить время обучения новых сотрудников и на 40% – поиск информации. Система KMS Lighthouse объединила все знания компании из разных баз: данные из CRM-системы, каталог продуктов, техническую документацию и документацию по проектам, маркетингу, административные документы и положения, а также многое другое. Теперь любой сотрудник компании может легко найти нужную информацию. «Обучение ИТ-специалистов новым продуктам и особенностям проектов – важная и непростая задача. Новые технологии появляются постоянно, знания устаревают за год. А это значит, что нам не только приходится обучать новых работников, но и заново – тех, кто работает не первый год, — объясняет Олег Гиацинтов, технический директор DIS Group. — Знания, которые мы используем в своём бизнесе, сложно найти самостоятельно. По многим вопросам наши специалисты – единственные эксперты в России». Кроме того, планируется, что KMS Lighthouse позволит улучшить качество и скорость технической поддержки, которую DIS Group оказывает своим клиентам. Система уже пополняется сложными и нетипичными случаями решения технических проблем, доступ к информации о которых получают все специалисты отдела. Они могут найти любую информацию практически мгновенно. Особенно важна такая скорость для продуктов области Big Data. Потоковые большие данные могут обрабатываться в реальном времени, а значит, каждая секунда простоя системы может играть большую роль. Также планируется, что KMS Lighthouse снизит нагрузку ведущих экспертов компании. Им больше не придётся предоставлять специфичную техническую информацию. Любой сотрудник сможет самостоятельно найти её в системе управления знаниями. «Традиционно системы управления знаниями наиболее востребованы в контакт-центрах телекоммуникационных компаний и в банках, — рассказывает Руслан Шагалиев, руководитель по развитию KMS Lighthouse компании DIS Group. — Но возможности решения явно недооценены и для других областей, где сотрудникам необходим быстрый и удобный доступ к обширной и сложной информации. Мы видим большие перспективы для использования KMS Lighthouse, в том числе и в ИТ-компаниях». В октябре 2018 года DIS Group планирует упростить доступ к информации в системе управления знаниями за счет использования чат-бота, интегрированного с KMS Lighthouse. Чат-бот позволит упростить доступ к информации и получить удобный интерфейс для поиска данных через мобильные устройства.

Рекомендуем также

Управляющий партнер DIS Group модерировал дискуссию «ИТ в промышленности: диалог на высшем уровне»

1 октября 2018
27 сентября 2018 года Александр Тарасов, управляющий партнёр DIS Group, принял участие во встрече дискуссионного клуба «Информационные технологии в промышленности: диалог на высшем уровне». Эксперт модерировал секцию «Внедрение ИТ-инструментов для развития бизнеса». Секция была посвящена анализу больших данных и тому, как он может помочь промышленным компаниям. Эксперты обсудили подходы, инструменты и методы обработки структурированных и неструктурированных данных. Кроме того, – мониторинг технической службы и бизнес-показателей, экономическую эффективность инструментов и другое. Секция включила в себя несколько докладов, а также панельную дискуссию. Панельную дискуссию также модерировал Александр Тарасов. Участниками стали Сергей Аносов (финансовый советник, Технология лекарств), Алексей Картышев (ИТ-директор, RALF RINGER), Дарья Гришина (директор департамента информационных технологий, Бритиш Американ Тобакко Россия), Владимир Рефлов (начальник департамента интегрированного планирования и контроллинга, Газпром нефть), Александр Гревцев (ИТ-директор, Казахмыс). Участники дискуссии обсудили приоритетность передовых ИТ-инструментов. Они попытались разобраться, что стоит внедрить сейчас, с чем лучше повременить и от чего можно отказаться. Эксперты поделились своим опытом расстановки приоритетов по ИТ-проектам в условиях ограниченных ресурсов и оценки эффективности внедрения передовых инструментов. Отдельное внимание в ходе панельной дискуссии было уделено системам управления знаниями. «Потребность в управлении знаниями есть у многих компаний, – рассказал Александр Тарасов, управляющий партнер, DIS Group. – Но, как выяснилось в ходе обсуждения, специального инструментария для этого во многих компаниях нет. Знания хранятся в разрозненных базах, что значительно затрудняет их использование для работы операторов колл-центров, чат-ботов и голосовых помощников, для обучения новых сотрудников». Встреча дискуссионного клуба «Информационные технологии в промышленности: диалог на высшем уровне» прошла уже в третий раз. Клуб организован группой Просперити Медиа и порталом CFO-Russia.

Рекомендуем также

Эксперт DIS Group поделился лучшими кейсами персонализации продаж на основе Big Data

13 сентября 2018
12 сентября 2018 года Михаил Комаров, директор направления Informatica в компании DIS Group выступил на международном саммите Retail Business Russia. Эксперт принял участие в кейс-сессии «Персонализация продаж: интегрированные и живые решения». Темой выступления Михаила стала организация управления данными как стратегия долгосрочного развития для розницы. На основе реальных примеров эксперт показал, как использование больших данных может помочь ритейлу стать эффективнее и повысить прибыль. Особое внимание эксперт уделил использованию Big Data для улучшения предложения за счёт предиктивного анализа и для улучшения клиентского опыта. А также – для оптимизации операционной деятельности и тестирования новых идей и стартапов. При этом эксперт подчеркнул, что для того, чтобы Big Data приносили пользу, нужно управлять данными как стратегическим активом. Кроме того, важно, чтобы данные были качественными, актуальными и своевременными. В качестве иллюстрации успешного решения этих задач Михаил привёл примеры использования продуктов Informatica в PUMA, ZAP Group, L`Oreal, «Магните», Western Union и других компаниях. Модератором сессии выступил Дмитрий Гладков, директор по развитию цифровых сервисов, «Связной» и «Евросеть». Спикерами также стали Александр Ерофеев (директор по стратегическому маркетингу, группа «М.Видео-Эльдорадо») и Жан-Ноэль Ривассо (генеральный директор, Kameleoon). Retail Business Russia 2018 – международная встреча лидеров ритейла, которые определяют тренды и направления развития розничного бизнеса. Саммит ежегодно собирает более 500 участников – первые лица мультиканальных ритейлеров, онлайн-магазинов и маркетплейсов, производители и поставщики в различных сегментах розничной торговли, директора по маркетингу, директора по персоналу, руководители по инновациям и информационным технологиям.

Рекомендуем также

Эксперт DIS Group объяснил, как создавать цифрового двойника завода

13 сентября 2018
12 сентября 2018 года Александр Тарасов, управляющий партнёр DIS Group, выступил на межотраслевом саммите «Промышленность 4.0. Цифровой завод». Эксперт рассказал о том, как создавать цифрового двойника предприятия на основе собранных компанией данных. Александр подчеркнул, что основа успешного построения цифрового двойника – сквозная для всего предприятия стратегия управления данными – Data Governance. «Не пытайтесь объять необъятное, – советует Александр. – Все организационные уровни Data Governance, а также инициатив в области качества и защиты данных должны быть сосредоточены на критически важных для организации данных – мастер-данных». Александр даёт 5 ключевых рекомендаций для успешного перехода к целостной модели Data Governance в компании: «Сначала необходимо определить инициативы развития и монетизации актива данных и включить их в стратегию управления данными. После этого — организовать совместные команды из бизнес- и ИТ- специалистов для реализации инициатив. Следующий этап – разработка политики Data Governance для создания и изменения данных. Потом следует разработать комплексную программу проектов, реализации инициатив. Заключающий этап – внедрение политики Data Governance для повышения управляемости системами, которые генерируют данные, и установление ответственности за качество и полноту информации». В рамках саммита «Промышленность 4.0. Цифровой завод» участники разобрали и другие актуальные темы цифровой трансформации. Среди этих тем – стратегические вопросы развития цифровой экономики, анализ состояния текущей ситуации на предприятиях в России, применение Индекса зрелости 4.0 в российских реалиях.

Рекомендуем также

«БДО Юникон Бизнес Солюшнс» и DIS Group заключили партнерство

12 сентября 2018
Компания «БДО Юникон Бизнес Солюшнс» заключила партнерское соглашение с DIS Group, мастер-дистрибьютором решений Informatica в России и СНГ, согласно которому «БДО Юникон Бизнес Солюшнс» получает права по продвижению и маркетингу продуктов Informatica. Продукты Informatica будут использоваться для решения таких проектных задач, как управление данными и их качеством, создание хранилищ данных, управление мастер-данными, нормативно-справочной информацией и жизненным циклом информации. Таким образом, «БДО Юникон Бизнес Солюшнс» расширяет компетенции в области работы с большими данными, которая на сегодняшний день является одной из наиболее быстрорастущих в ИТ-индустрии. Сотрудничество с DIS Group позволит «БДО Юникон Бизнес Солюшнс» установить новые партнерские отношения с крупнейшими российскими компаниями, которые реализуют проекты в сфере Big Data и Digital Transformation. Informatica – один из ведущих мировых разработчиков тиражируемого связующего программного обеспечения в области управления данными. Согласно Gartner, она уже несколько лет подряд занимает лидирующую позицию в сфере управления данными и мета-данными, интеграции и обеспечения качества данных, а также их обезличивания в непромышленных и промышленных средах. Использование продуктов Informatica не только позволит эффективно решать задачи в перечисленных областях, но и откроет для клиентов «БДО Юникон Бизнес Солюшнс» новые возможности использования технологий больших данных и Big Data анализа. По словам старшего исполнительного директора «БДО Юникон Бизнес Солюшнс» Андрея Якименко, решение начать сотрудничество с DIS Group соответствует стратегической цели компании – предлагать своим клиентам лучшие мировые практики для цифровой трансформации бизнеса. «Сегодня фокус передовых промышленных компаний направлен на повышение производственной эффективности и снижение эксплуатационных затрат на содержание инфраструктуры. С этим связан интерес к решениям, позволяющим аккумулировать и нормализовывать большие массивы учетных данных из информационных систем различного уровня для последующей работы с ними профильных экспертов. Среди подобных решений одним из лидеров является Informatica. Мы полагаем, что сотрудничество с DIS Group позволит нам предложить новый пласт услуг компаниям, в которых мы уже успешно реализовали ERP и BI-решения, а также заинтересовать новых клиентов». «”БДО Юникон Бизнес Солюшнс” обладает обширной бизнес-практикой и опытом внедрения проектов в крупнейших компаниях реального сектора, – рассказал Павел Лихницкий, генеральный директор DIS Group. – Сочетая этот опыт с преимуществами платформы Informatica, компании смогут быстрее реализовывать цифровую трансформацию, строить и оптимизировать процессы по работе с данными. В конечном итоге это позволит организациям работать более эффективно, быстрее принимать решения и развивать новые направления».

Рекомендуем также

Специалисты DIS Group проведут вебинар на Call Center Guru по управлению знаниями

5 сентября 2018
11 сентября 2018 года Людмила Соловьева (бизнес-консультант, DIS Group) и Руслан Шагалиев (руководитель по продажам KMS Lighthouse) проведут вебинар на платформе Call Center Guru. Эксперты расскажут об управлении знаниями в контакт-центре, его эффектах и практических результатах. Система KMS Lighthouse – профессиональное, передовое решение для управления знаниями, основанное на многолетних успешных внедрениях более чем у 50 заказчиков по всему миру (например, Orange, Globe telecom, Leumi Card, DHL, Bank of Israel, AIG Insurance). В ходе вебинара вы узнаете:
  • как легкий поиск информации и функциональный интерфейс базы знаний реально помогает операторам колл-центров в работе;
  • как геймификация и простая обратная связь помогают упростить обновление информации;
  • как быстрый чат, чат-бот, self-service позволяют упростить запуск digital каналов;
  • как можно за 1 месяц запустить в работу Базу знаний
Участие бесплатное, требуется регистрация. Присоединиться можно по ссылке https://callcenterguru.ru/webcasts/1441

Рекомендуем также

DIS Group развивает сотрудничество с ФРИИ в области промышленности

24 августа 2018
23 августа 2018 сотрудники DIS Group приняли участие в Tech Pitch Day, организованный Фондом развития интернет-инициатив (ФРИИ). Мероприятие было ориентировано на IT-стартапы в сфере промышленности. На Tech Pitch Day представители BCG, ПАО «Кировский Завод», «Газпром Нефть», ТВЭЛ и 2050 рассказали, какие решения сейчас востребованы на рынке. Также эксперты объяснили, как IT-стартапу заключить контракт и интегрировать технологию в крупное промышленное предприятие. Одним из спикеров мероприятия стал Леонид Жуков (Principal Data Scientist в The Boston Consulting Group). Эксперт рассказал о том, как сейчас Big Data и AI используются сейчас в промышленности. Также Леонид остановился на сложностях, с которыми сталкиваются компании при масштабировании ИИ и кейсах интеграций технологий в крупные промышленные компании. Если вы интересуетесь внедрением Big Data в промышленности, смотрите видео о том, как крупнейшая добывающая компания Sasol обрабатывает данные и извлекает из них пользу. Выжми из данных все!

Рекомендуем также

Эксперт DIS Group рассказал на «Цифровом предприятии», что изменит цифровая трансформация

23 августа 2018
23 августа, 2018 на мероприятии “Цифровое предприятие” Александр Тарасов, управляющий партнёр DIS Group в рамках панельной дискуссии рассказал об изменениях, которые принесёт компаниям цифровая трансформация. К этим изменениям относится введение новых моделей бизнеса и бизнес-процессов, бизнес-ролей, приложений и новой организационной структуры. Свою точку зрения Александр подкрепил реальными примерами с российского рынка, а также лучшими мировыми практиками. Александр руководит ИТ-проектами и проектами цифровой трансформации более 20 лет и обладает широчайшей экспертизой в данной сфере. Отдельно эксперт остановился на роли CDO в цифровой трансформации. На основе аналитического исследования рынка он объяснил, какие задачи такой специалист должен выполнять. В целом обсуждение на панельной дискуссии было посвящено разделению функций или конструктивному взаимодействию между CDO, CIO, CFO. Модерировал дискуссию Павел Комов (дирекция по цифровой трансформации, ТМК). Участниками стали: Елена Степина (независимый эксперт), Алексей Коряков (руководитель программы проектов, X5 Retail Group) Андрей Вихров (начальник управления по методологии отчетности, департамент по экономике и финансам, ОМК) и другие. Мероприятие организовано группой «Просперити Медиа» и порталом CFO-Russia.ru. В этом году оно проходило во второй раз и собрало генеральных директоров, директоров по информационным технология, директоров по цифровым технологиям и других управленцев крупнейших российских компаний. Среди спикеров мероприятия также были – Александр Крохин (директор департамента развития литейных технологий и новых продуктов, РУСАЛ) и Игорь Сергеев (директор департамента «Цифровое производство», Siemens). Ознакомиться с методологией Александра Тарасова по организации эффективной работы CDO можно на бесплатном вебинаре “Бизнес-процессы – что первично? Офис Chief Data Officer (CDO). Кто? Где? Зачем?”.

Рекомендуем также

Технический директор DIS Group рассказал сотрудникам ЛУКОЙЛ о Data Governance

17 июля 2018
Олег Гиацинтов, технический директор DIS Group, выступил на семинаре «Цифровой ЛУКОЙЛ 4.0 Геологоразведка и добыча». Семинар проходил в Перми 9-10 июля 2018 года в рамках стратегии «Цифровой ЛУКОЙЛ 4.0». Стратегия подразумевает цифровую трансформацию нефтегазодобычи на всех уровнях — от скважины до аппарата управления. Эксперт DIS Group поделился концептуальным взглядом на управление данными в рамках методологии Data Governance в нефтяном секторе. «Data Governance – залог успеха цифровой трансформации. Эта методология позволяет одновременно реализовывать многие тенденции управления данными в реальном секторе. Она даёт возможность эффективно управлять активами, повышать операционную эффективность, успешно проводить цифровизацию и организационную трансформацию», – объясняет Олег. «Сейчас каждое отдельное подразделение может собирать свои данные, – продолжает эксперт. – Важно научиться управлять данными на корпоративном уровне. Выполнить эту задачу можно с помощью организационных преобразований, а также посредством внедрения программного обеспечения, например, Axon Data Governance и Enterprise Data Catalog. Управление данными на корпоративном уровне позволит быстрее принимать управленческие решения, повысить производительность труда и прозрачность бизнес-процессов, сократить расходы на ИТ и операционную деятельность». Кроме того, в своём выступлении эксперт рассказал о самых распространённых проблемах качества данных и о том, как можно их решить. Также на семинаре выступили эксперты компаний, которые поставляют цифровые технологии в области добычи нефти и геологоразведки.

Рекомендуем также

Большим данным — большое плавание

13 июля 2018
На бизнес-ужине IBS Platformix эксперт DIS Group рассказал, как управлять большими данными на разных уровнях. 14 июня 2018 года Пётр Борисов, бизнес-консультант направления Big Data компании DIS Group выступил на бизнес-ужине «Как извлечь большую пользу из больших данных». Мероприятие было организовано системным интегратором IBS Platformix. «Компании собирают всё больше данных. В ручном режиме понять, какая ценность в них заключена, разобраться с их структурой, подготовить прототипы становится всё сложнее, – объясняет Пётр. – На помощь приходят новые технологии: Big Data и искусственный интеллект, который встраивается в платформу как ключевой компонент». В выступлении Пёрт рассказал о нескольких уровнях управления большими данными: уровне Data Governance, уровне контроля и эффективности, а также об операционном уровне. Для каждого уровня эксперт определил набор задач и объяснил, какие технические решения лучше всего с ними справятся. Кроме специалиста DIS Group спикерами мероприятия стали сотрудники IBS Platformix. Их выступление было посвящено проблемам работы с большими данными в финансовых организациях. Эксперты IBS рассказали об универсальной платформе обработки и хранения данных. А представитель банка ВТБ поделился опытом работы с большими данными в своей организации.

Рекомендуем также