DIS Group - Оцените уровень зрелости вашей компании

Добрый день!

Мы были бы признательны, если бы вы уделили несколько минут для ответов в рамках исследования в области управления данными.
* Обязательно

1. К какой индустрии относится ваша организация?^*

Государственные учреждения

Финансовый сектор

Информационные технологии

Производство

Ритейл

Телекоммуникации и связь

Банки

Нефтегаз

Other:

2. Какое общее количество сотрудников в вашей компании?

до 500

от 500 до 1000

от 1000 до 5000

от 5000 до 10000

больше 10000

3. Какова ваша роль в организации?^*

Генеральный директор

Финансовый директор

Директор по цифровой трансформации

Директор по ИТ

Технический директор

Директор по данным

Other:

4. Мы были бы благодарны, если вы укажете название вашей организации

5. Если вы хотите получить аналитику, основанную на результатах данного опроса, пожалуйста укажите свой email:

Давайте поговорим об уровне зрелости управления данными в вашей организации

1. Как ваша компания оценивает необходимость управления данными?^*

Уделяется минимум внимания управлению данным

Отдельные практики используются вовлеченными сотрудниками

Управлением данными занимаются часть подразделений ИТ-департамента

Часть высшего руководства компании признает ценность данных

Сформирована и утверждена высшим руководством компании программа по управлению данными

Данные являются ценным активом компании, высшее руководство поддерживает и развивает направление управления данными

2. Оцените как вы/ваше подразделение работает c данными^*

Управление данными не является для меня/моего подразделения приоритетным направлением

Время от времени возникает необходимость определения правил работы с данными

Работой с данными занимаются только технические специалисты ИТ-департамента

Начат процесс создания центров компетенций по работе с данными, но инициатива находится в ИТ-департаменте

Управление данными является частью стратегий функциональных подразделений бизнеса и включено в бизнес-стратегию

Данные рассматриваются бизнесом как ключевой актив. Управление данными является неотъемлемой функцией всех подразделений компании

3. Каким образом измеряется эффективность управления данными в вашей организации?^*

Измерения не производятся

Успешностью внедрения технологических инструментов

Эффективностью работы ИТ-функции

Разработаны OLA/SLA и операционные показатели эффективности управления данными

Измеряется успешностью реализации утвержденной программы в области управления данными

Измеряется как успешность бизнеса в целом, на основе утвержденных бизнес-показателей

4. Какой подход к управлению данными используется в вашей компании?^*

Какие-либо подходы к управлению данными отсутствуют

Отсутствуют формализованные процессы, но время от времени ведутся работы в части качества данных или безопасности в связи с выявленной необходимостью

Отсутствуют формализованные процессы, но выполняются единичные инициативы по улучшению качества данных или безопасности конкретных бизнес-систем или процессов

В рамках реализации отдельных проектов (BI, DQ, MDM, DWH и т.д.) организовываются отдельные процессы управления данными

Процессы управления данными формализованы и работают. Определены ответственные за домены данных. Определены и назначены ключевые роли. Существует программа/стратегия развития управления данными

Управление данными является основной функциональностью всех подразделений бизнеса, данные рассматриваются как ключевая бизнес-активность. Гармонизирован процесс поиска гипотез монетизации данных и достижения эффектов, основанных на данных

Давайте поговорим о процессах и ролях

1. Определена ли роль стюарда данных в вашей организации?^*

Роль стюарда данных не определена. Различные сотрудники время от времени выполняют задачи свойственные стюарда данных по требованию

Роль стюарда данных не выделена, обычно задачи стюарда данных выполняют администраторы баз данных или системные аналитики

Роль стюарда данных не выделена, но задачи частично закреплены за бизнес-аналитиками, архитекторами решений, или экспертами по направлениям бизнеса

Роль стюарда данных определена и формализована. Задачи распределены между стюардами данных со стороны бизнеса и/или ИТ

Роль стюарда данных определена и входит в состав структуры офиса CDO. Организованная эффективная система взаимодействия с бизнес-пользователями

2. Какие политики управления данными действуют в вашей компании?^*

Политик в области управления данными нет

Специализированных политик управления данными не разработано, но отдельные политики в области ИТ содержат разделы по управлению метаданными или безопасности данных

Разработан ряд политик для выполнения требования отраслевых регуляторов - обеспечение безопасности данных, персональных данных и т.д.

В отдельных подразделениях разработаны политики и регламенты для нескольких основных процессов управления данными

Разработаны политики и регламенты для большей части процессов управления данными, которые действуют во всех подразделениях компании

Все процессы в рамках управления данными формализованы, разработаны и отслеживаются показатели эффективности в рамках утвержденной программы управления данными

3. Оцените зрелость процессов в основных областях управления данными (обнаружение, описание, обработка, отслеживание)

В организации нет процессов управления данными в перечисленных областях

Частично определены те или иные процессы

Для некоторых подразделений компании поставлены процессы в одной из указанных областей

В большей части подразделений компании поставлены процессы для любых двух из указанных областей

В компании поставлены процессы и эффективно исполняются процессы для любых трех из указанных областей

Все области покрыты эффективными процессами для всех подразделений компании

4. Какие используются меры обеспечения соответствия требованиям надзорных органов (регуляторов)?^*

Никакие меры не используются

Утверждение политики в области безопасности и качества данных. Проверки выполняются время от времени в ручном режиме

Разработано несколько автоматизированных элементов управления в нескольких системах, в соответствии с утвержденными политиками, но в основном используется ручной контроль

Внедрено большое количество автоматических контролей, в соответствии с утвержденными политиками. Базовое управление проверками контролируется администраторами систем от ИТ

Внедрено большое количество автоматических контролей, в соответствии с утвержденными политиками. Расширенное управление проверками контролируется в основном стюардами данных

Внедрены автоматизированные инструменты управления данными, содержащие функции оповещения, согласования, эскалации и др. для эффективной работы стюардов и владельцев данных

5. Разработана ли в вашей компании референсная архитектура управления данных?^*

Не планируется

Архитектура управления данными не определена, но есть планы по ее разработке

Архитектура в процессе разработки, есть планы запуска ряда проектов в ближайшие 12-18 месяцев

Архитектура разработана, ведутся проекты по внедрению основных компонентов со сроком завершения в ближайшие 12-18 месяцев

Архитектура разработана, ведутся проекты по внедрению основных компонентов со сроком завершения в ближайшие 6-12 месяцев

Внедрен исчерпывающий набор компонентов согласно утвержденной архитектуре управления данными, позволяющий удовлетворять изменяющиеся потребности бизнеса

6. Как ваша компания оценивает ценность управления данными?

Не оценивается

В настоящее время формируется понимание ценности управления данными, потенциальные эффекты не определены

Сформировано понимание ценности управления данными. Идет анализ потенциальных эффектов

На уровне руководства четкое понимание ценности управления данными и качественных эффектов. Идет анализ экономических эффектов

На уровне руководства четкое понимание ценности управления данными. Успешно реализовано несколько пилотных инициатив и достигнут ряд эффектов

В компании четкое понимание ценности управления данными, а также качественных и экономических эффектов. Высшим руководством утверждена программа инициатив по развитию направления

7. Какие технологии и инструменты в области управления данными используются в вашей компании?

Не используем никакие инструменты и/или технологии

Работа с данными организована в основном с помощью единичных запросов к базе данных или загрузок в табличные файлы

Для работы с данными используются несколько локальных скриптов, а также программы класса Excel, подключающиеся к базам данных по ODBC

Используются разрозненные скрипты и сложномасштабируемые инструменты, позволяющие обрабатывать существенные массивы данных

Используются несколько разрозненных продуктов, являющихся лучшими в своих классах, для поддержки всех процессов управления данными

Используется платформа корпоративного уровня, позволяющая эффективно автоматизировать все процессы управления данными

Давайте поговорим об используемых технологиях и инструментах

Оцените от 0 до 5 используемые технологии и инструменты, обеспечивающие управление данными и их сопровождение и/или опыт их использования в вашей организации где:
0 = Опыта использования такого решения нет
1 = Используются таблицы с ручным вводом информации
2 = Немасштабируемое самодельное решение использование в нескольких подразделениях организации
3 = Промышленное и в некоторой степени масштабируемое решение, развернутое в одной основной части организации
4 = Промышленное, масштабируемое решение, развернутое в двух или более основных подразделениях организации
5 = Решение корпоративного уровня, используемые в большинстве подразделений организации

1. Бизнес-глоссарий (словарь данных)

2. Инструменты моделирования данных

3. Инструменты обнаружения данных

4. Инструменты профилирования данных

5. Инструменты обеспечения качества данных

6. Инструменты управления НСИ

7. Инструменты маскирования данных

8. Инструменты архивации данных

9. Инструменты мониторинга данных

10. Отчетность по управлению данными

Опрос “Управление данными”