Обновленный функционал инструментов по работе с данными для успешной цифровизации бизнеса

Стремительный рост требований бизнеса к ИТ-решениям создаёт огромный потенциал для развития и “прокачки” продуктов. Мы приглашаем вас на технический вебинар с демонстрацией новых, ожидаемых функций передовых решений по управлению и работе с данными. Подробнее расскажем о недавно анонсированных релизах продуктов и о том, как новые функциональные возможности качественно и количественно скажутся на работе с данными. В программе вебинара — подробный рассказ об обновлениях флагманских решений по управлению данными. И если у вас сейчас есть функция, которой вам так не хватает — присоединяйтесь к вебинару, может быть, как раз о ней мы тоже расскажем! Регистрация обязательна. Зарегистрироваться можно на всю серию или отдельные вебинары. Зарегистрированным пользователям вебинары будут доступны в записи после их проведения.

Спикеры

  • Гиацинтов Олег, Технический директор DIS Group
  • Федоткин Николай, Технический директор DIS Group

Получите доступ к полной записи вебинара и дополнительным материалам

Получить запись

Этот вебинар входит в серию «Простыми словами»

Серия вебинаров «Простыми словами» включает в себя 6 практических вебинаров о современных инструментах для эффективного управления данными. Все вебинары серии объединены одной целью – рассказать простыми словами о сложных решениях для цифровизации бизнеса. Мы стартуем с обзорного вебинара по построению референсной архитектуры и далее каждый последующий вебинар расскажет о подходах и решениях, составляющих экосистему управления данными. Регистрируйтесь также на следующие вебинары серии:

Рекомендуем также

    Data-driven подход помогает выявлять закономерности и прогнозировать будущие тренды

    Применение data-driven подхода открывает большие перспективы в развитии бизнеса. Но чтобы получать максимальный эффект от его применения, нужно собрать и обработать много данных. Основанием пирамиды под названием “Работа с данными” является сбор и построение хранилища данных. На вебинаре мы расскажем о подходе для реализации этой задачи, приведём практические примеры применения и расскажем о том, как повысить уровень качества данных. Основные темы вебинара:
    • Использование data-driven подхода;
    • Хранилище и озеро данных;
    • Примеры решения разных задач;
    • Сравнение с open-source-решениями в количественных показателях;
    • Качество данных — от теории к практике.
    Вебинар будет интересен директорам по развитию и цифровой трансформации, ИТ-директорам и директорам по данным разных отраслей бизнеса. Регистрация обязательна. Зарегистрироваться можно на всю серию или отдельные вебинары. Зарегистрированным пользователям вебинары будут доступны в записи после их проведения.

    Спикеры

    • Федоткин Николай, Технический менеджер DIS Group
    • Тюрина Галина, Руководитель направления управления качеством данных DIS Group

    Получите доступ к полной записи вебинара и дополнительным материалам

    Получить запись

    Этот вебинар входит в серию «Простыми словами»

    Серия вебинаров «Простыми словами» включает в себя 6 практических вебинаров о современных инструментах для эффективного управления данными. Все вебинары серии объединены одной целью – рассказать простыми словами о сложных решениях для цифровизации бизнеса. Мы стартуем с обзорного вебинара по построению референсной архитектуры и далее каждый последующий вебинар расскажет о подходах и решениях, составляющих экосистему управления данными. Регистрируйтесь также на следующие вебинары серии:

    Рекомендуем также

      Эффекты от управления данными: миф или реальность

      Директор практики Digital & Data трансформации DIS Group Александр Кулик выступил на конференции “Управление данными 2024” с докладом “Эффекты от управления данными: миф или реальность”? Что важного происходит в мире данных? А что происходит у нас? Как внедрение Data Governance способно повысить эффективность бизнеса? Александр Кулик ответил на эти вопросы в рамках выступления. «Роли в управлении данными набирают вес в корпоративной иерархии. Если раньше CDO был скорее техническим владельцем данных, отвечая за их качество, то сейчас от него все чаще требуют достижения экономических показателей». Как следствие, CDO все чаще обращаются за помощью к консультантам в обосновании экономического эффекта от внедрения того или иного инструмента. Доказать бизнесу ценность управления данными и заставить компанию принимать решения на их основе – первый шаг на пути превращения данных в актив, и это сейчас одна из ключевых задач CDO. Заполните форму, чтобы получить запись доклада.

      Получите доступ к полной записи

      Получить запись

      Рекомендуем также

        Оценка зрелости управления данными

        В эпоху цифровой трансформации данные являются важнейшим активом организаций, который играет ключевую роль в принятии решений, разработке инновационных продуктов и создании конкурентного преимущества. Однако ценность данных имеет существенную зависимость от эффективности применяемых методов управления данными. Данное исследование проведено в рамках реализации стратегической инициативы DIS Group, направленной на повышение зрелости управления данными в компаниях. И речь идет не только о соблюдении требований или предоставлении инструментов управления данными. DIS Group поставила перед собой цель: продвигать и развивать культуру работы с данными, доносить до широкой аудитории, что данные являются важнейшим активом, а управление данными — ключевым механизмом, обеспечивающим максимальную реализацию их ценности. Путь к повышению зрелости управления данными включает в себя всестороннюю оценку текущего состояния, выявление пробелов и реализацию целевых инициатив для перехода организации на новый уровень зрелости. Ключом к этому процессу является сравнение с индустриальными показателями и лучшими практиками. Исследование проводилось с декабря 2023 года по апрель 2024 года, также влючает в себя данные за 2018-2019 гг. В опросе приняли участие более 200 ведущих российских компаний, в том числе 24% представителей банковского сектора, 20% – производственного сектора, 11% – телекомкомпании, 9% – нефтегазового сектора и ритейл, 7% – ИТ-компаний, образовательных учреждений, энергетический сектор, 4% – недвижимость и 2% – госсектор.

        Получите доступ к файлу

        Получить файл

        Рекомендуем также

          Проблемы цифровой трансформации, с которыми сталкивается каждый CDTO

          22 апреля 2024

          Один из ведущих экспертов России во многих областях, связанных с Big Data и стратегическим управлением данными, включая интеграцию данных, обеспечение их качества, управления знаниями и построение датацентричных бизнес-процессов.

          Цифровая трансформация – это процесс изменения бизнес-моделей и операционных процессов с использованием новых технологий. Однако для ее успешной реализации необходимо учитывать ряд сложностей и вызовов, с которыми сталкиваются Chief Digital Transformation Officers (CDTO). Одной из ключевых возможностей является обработка больших объемов данных. Сегодня компании генерируют огромные массивы информации. Основная задача CDTO – разрабатывать эффективные стратегии по сбору, хранению и анализу этих данных, а также формировать и продвигать ценность данных как актива компании, способствовать вовлечению руководителей C-level в работу с ними. Это требует не только использования специальных инструментов и технологий, таких как Big Data и машинного обучения, но и создания соответствующей культуры работы с данными в организации.

          Ошибка №1

          Начало работы по цифровой трансформации при недостаточной готовности организации к адаптации данных к новым цифровым реалиям. Прежде чем приступать к процессу цифровой трансформации, очень важно понять текущее состояние работы с данными в организации.
          1. Оценить процессы, технологии и инструменты работы с данными. Необходимо провести анализ существующих методов сбора, хранения, обработки и анализа данных, выявить узкие места и потенциальные проблемы, которые могут затруднять эффективную работу с данными. Также оценить технологии, используемые для работы с данными, их актуальность, совместимость и возможности для масштабирования.
          2. Проанализировать имеющиеся компетенции специалистов в области работы с данными: уровень их квалификации, опыт работы с данными и знание современных методов анализа данных. Важно, насколько компетентна команда и готова ли она к процессу цифровизации. Возможно, потребуется обучение персонала или привлечение новых специалистов с нужными навыками.
          3. Убедиться в безопасности данных. Важно убедиться, что данные хранятся и обрабатываются в соответствии с требованиями законодательства и безопасности информации. Проанализируйте методы защиты данных, уровень доступа к ним и процессы мониторинга возможных угроз.
          4. Обеспечить согласованность данных. А также возможность их анализа в целом, чтобы получить объективную картину бизнеса.
          5. Уделить внимание интеграции данных. Это особенно если в организации используются различные источники информации.
          Используя полученные данные, можно разработать эффективный план действий по цифровой трансформации, который поможет организации стать более конкурентоспособной и успешной.

          Ошибка №2

          Недостаточный фокус топ-менеджмента компании на анализе и правильном использовании данных при проведении цифровой трансформации. Для успешного проведения цифровой трансформации необходимо сформировать грамотную стратегию интеграции данных в организации. Для того чтобы успешно интегрировать работу с данными в бизнес-процессы компании, CDTO необходимо привлечь топ-менеджмент организации, чтобы обеспечить поддержку инициатив по работе с данными, которые включают в себя:
          1. Видение и стратегия. Только топ-менеджмент компании имеет возможность определить стратегические цели бизнеса и разработать соответствующее видение его развития. Работа с данными может эффективно поддерживать достижение этих целей, поэтому необходимо, чтобы высшее руководство понимало важность данного направления и было вовлечено в процесс его разработки.
          2. Распределение ресурсов и инвестиций. Работа с данными требует значительных ресурсов и инвестиций, как в оборудование и программное обеспечение, так и в подготовку персонала. Топ-менеджмент может выделить необходимые средства на развитие данной области и обеспечить ее успешную интеграцию в бизнес-процессы компании.
          3. Определение приоритетов. Топ-менеджмент обладает информацией о стратегических задачах компании и может определить, какие аспекты работы с данными стоит приоритизировать. Они могут выделить ключевые области, в которых данные могут принести наибольшую пользу бизнесу и сосредоточить усилия и ресурсы на их развитии.
          4. Управление изменениями. Цифровизация и внедрение работы с данными неизбежно влечет за собой изменения в организации. Топ-менеджмент способен эффективно управлять этими изменениями, создавая подходящие условия для успешной реализации проектов по работе с данными.
          5. Продвижение культуры данных. Работа с данными требует не только технических навыков, но и понимания важности данных в бизнес-процессах. Топ-менеджмент может продвигать культуру данных в компании, подчеркивая их ценность и помогая развивать компетенции сотрудников в этой области.
          Ошибка, связанная с недостаточным фокусом топ-менеджмента компании на анализе и правильном использовании данных в цифровой трансформации, может быть решена путем применения комплексного подхода, который включает определение стратегических целей, выбор правильных инструментов и технологий, создание культуры данных, разработку и внедрение стратегии управления данными, а также контроль и оценку результатов. Это позволит компаниям успешно осуществлять цифровую трансформацию и получать максимальную выгоду от данных. Такой план включает в себя следующие основные шаги. Необходимо:
          1. Определить стратегические цели и ожидаемые результаты цифровой трансформации;
          2. Проанализировать и выбрать правильные инструменты и технологии для сбора, хранения, обработки и анализа данных;
          3. Создать культуру данных в компании, которая ставит перед собой задачу их максимально эффективного использования.
          4. Разработать и внедрить стратегию управления данными, включающую в себя политику сбора, хранения, обработки, анализа и защиты данных. Важно установить четкие правила и процедуры, которые должны соблюдаться всеми сотрудниками организации.
          5. Анализировать и измерять эффективность использования данных, чтобы вовремя вносить необходимые корректировки.

          Ошибка №3

          Использование некачественных данных в процессе цифровизации Часто компании пренебрегают очисткой, структурированием и анализом данных, из-за чего «грязные» данные используются при разработке и внедрении новых систем. Это может привести к неправильному прогнозированию и принятию неверных решений, в последствии оказывать негативное влияние на всю организацию.

          Рекомендуем также

          Мировые тренды и конкуренция будущего

          Заполнив форму, вы получите презентации, подготовленные экспертами нашего партнера, компании Axenix. Тихонов Олег, старший менеджер, руководитель направления «Стратегия данных и аналитики» Axenix проанализировал мировые тренды и вызовы, которые требуют ответа со стороны CDO. В топ вопросов, рассматриваемых при разработке стратегии данных, вошли: Generative AI, кибер-безопасность, ESG, Cloud, новые архитектурные подходы и монетизация данных. Из презентации вы узнаете, с какими задачами и вопросами по данным направлениям компании столкнуться уже в ближайшее время. А из материала управляющего директора Axenix Ларисы Мальковой вы узнаете о том, как будет выглядеть конкуренция будущего – с учетом развития искусственного интеллекта – и какие шаги важно предпринять уже сейчас, чтобы стартовать с более выгодных позиций.

          Заполните форму ниже, чтобы получить этот файл по электронной почте

          Получить книгу

          Рекомендуем также

            Культура управления корпоративными данными. Выступление эксперта «Юниверс Дата»

            Владислав Каменский, генеральный директор «Юниверс Дата», выступил с докладом «Культура управления корпоративными данными» на конгрессе «Флагманы цифровизации-2024. Отрасли. Инструменты. Кейсы». Посмотреть выступление, а также ознакомиться с докладами других спикеров вы можете, заполнив анкету. На конгрессе эксперты, представители крупных компаний, обсуждали, как извлечь максимальную выгоду из цифровых инструментов, знакомились новейшими отечественными разработками в сфере цифровизации и делились опытом их практического применения.

            Получите доступ к полной записи

            Получить запись

            Рекомендуем также

              Руководство по комплексному взгляду на данные

              В современной цифровой экономике данные — самый ценный стратегический актив. Ведь они позволяют не только обеспечить уникальный клиентский опыт, но и ускоряют принятие бизнес-решений и повышают производительность труда – все, что критически необходимо в условиях жесткой конкуренции и высоких требований рынка. Тем не менее, организации продолжают страдать от разрозненной, дублирующейся и противоречивой информации из широкого спектра источников данных в масштабах предприятия. Кроме того, широкое применение продвинутой аналитики и облачных сервисов еще больше усугубляют проблему разрозненности. Отсутствие согласованности препятствует тому, чтобы реализовать весь потенциал, которым обладают данные. Что поможет решить проблему? Единое представление данных для всей организации, чтобы вы могли принимать важнейшие решения на основе надежной информации и получать преимущества на высококонкурентном рынке.

              Заполните форму ниже, чтобы получить этот файл по электронной почте

              Получить книгу

              Рекомендуем также

                Выступления экспертов DIS Group и Юниверс Дата в рамках конференции «Управление данными 2023»

                Посмотрите записи выступлений экспертов DIS Group и Юниверс Дата в рамках конференции “Управление данными 2023”. Облачные технологии и Интернет вещей кардинально меняют ИТ-архитектуру, а слой данных непрерывно усложняется. Управление данными было и остается одной из важнейших стратегических задач для крупного бизнеса. Как сделать данные доступными, но защищенными, быстрыми, но качественными? Ответам на эти и многие другие вопросы и посвящен доклад эксперта DIS Group Виталия Фокина. А из выступления Владислава Каменского, генерального директора «Юниверс Дата», вы узнаете, как сегодня работает российская компания, предлагающая решения в области управления данными. Как догнать и победить зарубежного производителей подобного ПО? Секреты разработки отечественных MDM и DG продуктов. Синергия функционально полной линейки продуктов в сфере управления данными. Апробация самых современных технологий для российского потребителя. Это и многое другое – в докладе.

                Получите доступ к полной записи

                Получить запись

                Рекомендуем также

                  Управление мастер-данными: 4 простых шага, как получить комплексное представление о бизнесе

                  В ходе цифровой трансформации нужно учесть множество аспектов и продумать не только реализацию решений, но и стратегию обеспечения качества и согласованности между данными, хранящимися локально в инфраструктуре предприятия и в различных облаках. Данные при этом хранятся разрозненно и несистематично, в нескольких облачных экосистемах, что только усложняет задачу. Согласно исследованиям, разрозненность и сложность данных — главные факторы, препятствующие цифровой трансформации. Бизнес не может позволить себе работу с бессвязными и недостоверными данными —они замедляют принятие решений, нарушают рабочие процессы и снижают продуктивность сотрудников. Из-за нехватки бюджета и кадров руководство не может направить больше ресурсов на решение стоящих перед компанией задач. Как получить больше, потратив меньше? Один из вариантов — современное решение для управления мастер-данными(master data managment, MDM), которое объединяет мастер-данные из разных областей (данные о клиентах, продуктах, поставщиках, финансах и т. д.) в комплексное представление. Правильная MDM-система даст вашей команде решающее преимущество, с помощью которого она успешно реализует проекты в разных областях вашего бизнеса В этой электронной книге вы узнаете, почему успешные организации внедряют системы управления мастер-данными.

                  Заполните форму ниже, чтобы получить этот файл по электронной почте

                  Получить книгу

                  Рекомендуем также