Для успешной реализации проекта по PIM нужно понимать связь между тремя аспектами:
- PIM как технология
- PIM как дисциплина и процесс
- бизнес-цели, связанные с PIM.
Бесполезно вкладываться в дорогостоящие технологии, если не учитывать работы по изменению процессов, которые технология автоматизирует. Одна лишь технология сама по себе не приведет к желаемым изменениям.
Это руководство не заменит профессиональную консультацию по PIM и семинары по реализации с вашей командой. Но оно может стать практическим руководством по необходимым изменениям во взглядах и бизнес-подходах для успешной реализации PIM в организации.
Вы поймете, что можно ожидать от решения PIM, выясните критерии успешной реализации PIM в своей организации и поймете, что для этого необходимо. Рекомендации в этом руководстве основаны на сотнях реальных внедрений PIM.
Некоторые советы покажутся очевидными, но, по нашему опыту, правильное понимание основных принципов — это лучший путь к быстрым реальным результатам.
