Воспользуйтесь адаптивным дизайном. Времена требований к первоначальным инвестициям и жестких KPI прошли. Адаптивный дизайн позволяет ИТ-директорам ежемесячно или даже еженедельно вносить корректировки в стратегию трансформации, включая перераспределение кадров и талантов.
Придерживайтесь гибкого исполнения. Поощряйте риск, позволяя даже сотрудникам более низкого уровня принимать решения, быстро терпеть неудачу и учиться.
Это нормально – мешать себе. Несмотря на то, что многие организации спешат бороться с конкурентами, лучшие цифровые преобразования требуют упреждающих изменений, а не реакции на давление со стороны конкурентов. Компании должны начать поиск задолго до того, как они исчерпают свои текущие источники прибыли и используют сочетание больших шагов для изучения неизведанной местности и более мелких шагов для выхода на соседние рынки. Тем не менее, очень важно иметь сильную склонность к изменениям.
